在商海浮沉的浪潮中，企业家们时常面临各种挑战与风险，知名企业家史玉柱及其关联公司巨人投资有限公司因涉及一起担保案件，被北京金融法院强制执行3.5亿余元，引发了广泛关注，这一事件不仅揭示了商业担保的潜在风险，也再次将史玉柱及其巨人集团推上了舆论的风口浪尖，本文将深入探讨史玉柱等被强执3.5亿的背景、原因、影响以及巨人集团的应对策略，以期为读者提供一个全面而深入的分析。

一、事件背景

史玉柱，作为中国商界的一位传奇人物，以其敏锐的市场洞察力和卓越的领导能力，在保健品、网络游戏等多个领域取得了显著成就，巨人集团，作为史玉柱一手打造的商业帝国，不仅在国内市场占据重要地位，还积极拓展海外市场，成为一家具有国际影响力的综合性企业集团，近年来，巨人集团及其法定代表人史玉柱却频繁陷入法律纠纷，尤其是与担保相关的案件，更是让外界对其商业运作产生了诸多质疑。

二、事件起因

据公开信息显示，史玉柱、莫立军、曲敬慧等人于近日新增了一条被执行人信息，执行标的为3.5亿余元，执行法院为北京金融法院，巨人投资有限公司、上海巨人投资管理有限公司也新增了两条被执行人信息，执行标的合计高达8.7亿余元，这一系列强制执行事件，均源于史玉柱为朋友提供的担保。

巨人集团对此事件的回应是：“这是老史帮朋友担保引起的，相关方在做积极沟通，会妥善处理。”这一回应虽然简短，但透露出几个关键信息：一是史玉柱确实为朋友提供了担保；二是巨人集团正在积极与相关方进行沟通，寻求解决方案；三是巨人集团有信心妥善处理这一事件，维护企业和个人的声誉。

三、担保风险与商业伦理

在商业活动中，担保是一种常见的融资手段，它能够帮助企业或个人获得所需的资金，但同时也伴随着巨大的风险，一旦借款人无法按时偿还债务，担保人将承担连带责任，面临资产被冻结、强制执行等严重后果，史玉柱此次被强执3.5亿，正是其作为担保人未能有效规避风险的结果。

从商业伦理的角度来看，史玉柱作为一位成功的企业家，应该具备更高的风险意识和责任感，在提供担保之前，他应该对借款人的信用状况、还款能力等进行全面评估，确保自己有能力承担潜在的担保责任，从此次事件来看，史玉柱显然未能做到这一点，导致自己和企业陷入了法律纠纷。

四、事件对巨人集团的影响

史玉柱等被强执3.5亿的事件，无疑对巨人集团产生了深远的影响，这一事件加剧了巨人集团的流动性危机，巨人集团作为一家综合性企业集团，其业务涉及多个领域，需要大量的资金支持，此次强制执行事件使得巨人集团的现金流更加紧张，可能对其正常运营产生不利影响。

这一事件对巨人集团的声誉造成了损害，在商业社会中，企业的声誉是其最重要的无形资产之一，史玉柱作为巨人集团的法定代表人和灵魂人物，其个人形象与企业形象紧密相连，此次事件使得史玉柱和巨人集团的形象受到了质疑，可能对其未来的商业合作和市场拓展产生不利影响。

这一事件也引发了外界对巨人集团未来发展的担忧，巨人集团作为一家具有深厚底蕴和广泛影响力的企业集团，其未来发展备受关注，此次强制执行事件使得外界对巨人集团的财务状况、管理能力等方面产生了疑虑，可能对其未来的战略规划和市场定位产生影响。

五、巨人集团的应对策略

面对史玉柱等被强执3.5亿的事件，巨人集团需要采取积极的应对策略，以化解危机、恢复声誉、推动发展，巨人集团可以从以下几个方面入手：

1、加强风险管理：巨人集团应该加强内部风险管理机制建设，提高风险识别和防范能力，在提供担保等融资活动中，要严格遵守相关法律法规和监管要求，确保合规操作，要对借款人的信用状况、还款能力等进行全面评估，确保自己有能力承担潜在的担保责任。

2、积极沟通协商：巨人集团应该积极与相关方进行沟通协商，寻求解决方案，在沟通过程中，要保持冷静、理性、务实的态度，充分尊重对方的合法权益和合理诉求，通过友好协商，争取达成互利共赢的解决方案。

3、加强内部管理：巨人集团应该加强内部管理，提高运营效率和管理水平，要建立健全内部管理制度和流程体系，加强内部控制和监督机制建设，要加强对员工的培训和教育，提高员工的职业素养和责任意识，通过加强内部管理，提升企业的整体竞争力和抗风险能力。

4、推动创新发展：巨人集团应该积极推动创新发展，寻求新的增长点，要紧跟时代潮流和市场需求变化，加强技术研发和产品创新，要积极探索新的商业模式和市场拓展策略，推动企业转型升级和可持续发展。

六、结语

史玉柱等被强执3.5亿的事件，虽然给巨人集团带来了不小的挑战和困难，但也为其提供了反思和改进的机会，巨人集团应该以此为契机，加强风险管理、积极沟通协商、加强内部管理、推动创新发展，努力化解危机、恢复声誉、推动发展，相信在史玉柱和巨人集团全体员工的共同努力下，巨人集团一定能够度过难关、再创辉煌。